8月27日，“白金酱香 醉美中国——白金酒公司2022安徽省经销商联谊会”在合肥成功举办，白金酒公司现场与首批14家安徽经销商达成战略合作，至此，白金酒八月份的经销商联谊会系列活动，完美告一段落。

7月31日到8月27日，白金酒一个月内连续六场活动，持续搅动、发声，在山东省、河南省、陕西省、江苏省、浙江省、安徽省六大白酒重点消费市场，掀开了白金酒发展的新篇章，品牌全国化进程扎实迈进了一大步！

三国故地，竖起一杆“白金旗帜”

官子，也即收官，是围棋三个阶段的最后阶段，官子如何，往往会影响最终的胜负。白金酒接连跑过几大重点市场后，选择安徽省作为本次全国化系列活动的阶段性收官，有何考虑？

合肥素有“三国故地”之称，安徽不仅是自古以来的兵家战略要地，也是白酒企业全国化布局不可忽视的要冲。

从地理位置来看，安徽省襟江带淮，毗邻山东、河南等酱酒核心市场，紧靠江苏、浙江等经济发展前沿省份，向南，则是湖北、江西等潜力大市场。白金酒落子安徽，既与前五场活动形成合力，扩大品牌占位和发声，又为下一阶段的全国化奠定了扎实的基础。

同时，在经济地位上，安徽省作为最近十年经济发展最快的省份，是长三角的重要组成部分，处于国内几大经济板块的对接地带。十年来，安徽省经济水平、收入水平和消费水平稳步增长，同时又是白酒产销大省，素有“酒量向河南山东看齐，档次向江苏安徽看齐”的说法，白酒消费发达，市场容量巨大。

安徽省工商联原党组副书记副主席，安徽省总商会原副会长吴成贵表示，近年来，安徽白酒市场规模不断增长，从2017年的250亿元增长至2021年的350亿元左右。其中，酱香酒容量约40亿，主要消费价位在300-600元。未来，酱香酒在安徽仍将以理性中快速增长的态势向翻倍迈进，预计会突破80亿、甚至更高，潜力巨大，机会巨大。

吴成贵表示，白金酒在传统酱香酒的基础上做了全面的改革和口感的提升，更适合安徽消费者，其在安徽深耕13年，获得了越来越多消费者的认可，也为下一步更大的发展打下了坚实的基础。

大会上，白金酒公司总经理陈宁针对如何深耕安徽省，向在场经销商讲解了白金酒公司2022—2025市场运作的“干法”。陈宁表示，新发展阶段，全体白金酒人要做好思维转变和角色转变：从“招商”全面转向“服务商”“指导商”“整合商”；从“招商经理”全面转向“高级客户经理（复合型市场经理）”。

具体层面上，陈宁就白金酒的品类、品牌、品质、品位和平台五大方面优势，深入讲解如何践行定位、定向、定标、定行、定责、定考核的“六定”要求，以“全消费生态圈专卖模式”助力经销商实现资源盈利、产品盈利、品牌盈利、模式盈利和系统盈利，实现快速整合发展。

深耕市场13年，拥有完整战略指导和详细干法模式的白金酒，以消费者和优商共赢为出发点，显然已经做好了弄潮安徽市场的准备。活动现场，安徽首批14家经销商与白金酒战略签约达成合作，一杆“白金旗帜”正在竖起！

六省布局初成，白金酒底气何在？

陈宁现场明确了2022白金酒的中心任务，即快速招商推进，完成全国布局。六场重点省区经销商联谊会，正是白金酒在这一目标下，推进品牌和招商全国化进程的落地动作。

从第一场7月31日山东、8月5日河南、8月7日陕西、8月20日江苏、8月21日浙江到8月27日合肥，白金酒马不停蹄的招商赋能，高密度、大力度的动作背后，底气何在？

白金酒公司总顾问戴传典向各省与会经销商介绍了白金酒的全新定位和发展机遇。白金酒已经成为茅台集团保健酒业公司的战略品牌、战略大单品。

戴传典表示，白金酒要充分把握好全新定位，做好新形势、新体制、新机制下的定位、定向、定标、定行、定责、定考核工作。

白酒行业在经历了蓬勃发展和深度调整后，进入高质量发展新阶段，迎来了新的快速发展机遇期。随着中产消费人群的迅速扩大和消费升级、品质升级、品牌升级的快速推进，白酒消费开始回到理性、健康、持续发展的轨道，尤其是酱香型白酒成为核心增长赛道。近年来的“酱酒热”让众多酱酒企业乘上了发展的快车道，跑马圈地到2022年，酱酒发展到中场阶段，产业从品类热步入品牌热、品质热，行业竞争转向品牌化。

在这一阶段，“躺着赚钱”已然不复存在，抓住机遇、积极行动，做好品牌和品质，与经销商合作共赢，实现高质量发展，是企业弯道超车的关键所在。近年来，白金酒始终坚持产品创新、营销创新和服务创新，“从新出发”后更不断贯彻其新定位与新模式，整合资源，把握机遇，在品牌认知、营销模式与团队配套方面打造独特优势，提速全国化布局，实现发展再跨越。【来源：酒说】